Le blog de Phil

J'habite Malakoff, la plus belle ville du monde

Budget 2015 de Malakoff (6/11) : Dépenses de personnel

En regardant les divers budgets, on arrive à :

Année Charges de
Personnel
Variation %
(Par rapport année
précédente)
2012 25 299 731
2013 26 319 179 4,029481578
2014 26 916 066 2,267878493
2015 27 391 937 1,76798125

 

Soyons d’office clair : il y a une différence majeure entre la municipalité et moi-même sur ce sujet.

 

La municipalité pense qu’un bon service public dépend du nombre de fonctionnaires.

Je ne suis pas d’accord.

Certes, il faut un nombre minimum « sérieux » pour faire tourner le service public, mais ce n’est pas parce qu’il y a plein de fonctionnaires que le service public sera forcément efficace.

L’exemple que j’ai en tête est le pôle emploi.

Il faut arrêter de penser « Big is beautiful ».

 

La question est de savoir si on peut faire un service de qualité à moindre coût.

La réponse est oui.

Ce n’est qu’une question d’organisation. Avant de parler moyens, il faut avoir une vision des missions du service public et de son organisation.

 

Notons que ce que je raconte n’est pas valable que pour le secteur public, c’est aussi vrai pour le secteur privé.

 

De plus, en périodes où l’on doit réfléchir aux économies, il faut savoir que le gras est dans les dépenses de personnel.

 

La question n’est pas de taper sur les fonctionnaires, mais de savoir si on peut organiser au mieux leur travail pour que ça coûte moins cher à la collectivité tout en gardant un service public de qualité.

 

Dans le cas de Malakoff, c’est au travers des compétences transférés à Sud de Seine (Intercommunalité qui regroupe Malakoff, Clamart, Bagneux et Fontenay aux Roses) que ça aurait dû se faire.

Le tableau ci-contre montre clairement que ce n’est pas le cas, et que la municipalité de Malakoff n’arrive pas à maîtriser ses dépenses de personnels.

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14 mars 2015 - Posted by | Malakoff, Politique, politique locale | , , , , , ,

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