Le blog de Phil

J'habite Malakoff, la plus belle ville du monde

Budget 2017 de Malakoff (12/13) : La dette de Malakoff

Autre sujet qui fâche.

En 2001, la dette de Malakoff était maîtrisée.

 

Or, sur le mandat 2001-2008, la municipalité a fait une série d’investissement.

Pourquoi pas.

En ce qui me concerne, je regrette qu’il n’y ait pas eu des investissements productifs, c’est-à-dire des investissements en vue d’augmenter les recettes de la ville, comme ce fut le cas à Montrouge, par exemple.

 

Le problème, c’est que les investissements ont été fait en s’endettant, ce qui fait que la dette a été multiplié par environ 10, et qu’à l’époque, les calculs montraient qu’il fallait environ 15 ans pour rembourser la dette (faite en environ 5 ans).

 

Au contraire, je pense qu’il fallait prioriser l’autofinancement.

Ça impliquait d’augmenter les impôts locaux en 2001, et non fortement en 2009 (1 an après les élections), où si mes souvenirs sont bons, la taxe d’habitation a fortement augmenté.

 

Sur le mandat 2008-2014, la dette a diminué, mais pas assez fortement à mon sens.

 

Là, nous sommes en période d’investissement, et de recapitalisation de la SAIEM du fond des Groux.

 

Evidemment, on parle de budget, donc de ce qui est prévu.

 

Dans le budget principal, la dette au 01/01/2017 est de 33 695 640,08€.

Ce chiffre a été calculé à partir du ratio Dette/population, la population étant donnée.

On rembourse 3 099 672,00€ et on emprunte 4 978 342,99€.

 

Dans le budget des parkings, la dette est de 1 155 263,65€.

On rembourse 120 245,00€ et on emprunte 0€.

 

Au 01/01/2017, la dette est donc de 34 850 903,73€.

On a une intention de rembourser 3 219 917€.

Mais on empruntera 4 978 342,99€.

Il est donc prévu de faire augmenter la dette.

 

C’est dû au fait que l’on soit dans une période d’investissement, et à la recapitalisation de la SAIEM du fond des Groux (suite à la fusion de la SAIEM et de l’OPH de Malakoff).

 

Il est prévu que la dette s’élève à 36 609 329,72€ au 31/12/2017.

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13 août 2017 Posted by | Conseil Municipal, Finances locales, Malakoff, Politique, politique locale | , , , , , | Laisser un commentaire

Budget 2017 de Malakoff (11/13) : Les dotations

Un autre sujet qui fâche.

La maxime sur Malakoff, selon moi-même, c’est que la municipalité fait une politique globalement correcte, mais elle le fait sur l’argent des autres.

 

Là est toute la différence entre la municipalité et moi-même.

 

D’autant que les autres, principalement l’Etat, ils n’ont plus d’argent.

 

D’un autre côté on a une municipalité communiste qui vit sur l’argent des autres, qui pense qu’il est normal de vivre au crochet des autres, en l’occurrence l’Etat.

 

De l’autre côté, il y a moi-même qui pense qu’il faut avoir une réflexion globale pour augmenter les recettes de la ville. Une réflexion sur l’économique.

 

D’autant que j’estime que :

  1. J’estime qu’il est immoral de vivre sur le dos de l’Etat, qui est lui-même en faillite. Je considère que le désendettement de l’Etat est une nécessité et un dû.
  2. Derrière l’Etat, il y a toujours un contribuable, et vis-à-vis des contribuables, il est un devoir de réduire le déficit de l’Etat.

En fait, ça ne me gêne pas de payer des impôts. Mais je paye des impôts pour un service public de qualité et des infrastructures. Pas pour m’appauvrir et financer des politiques clientélistes.

 

Par ailleurs, le déficit public, c’est immoral car c’est pour les générations futures.

 

Et comme François Hollande est passé par là, la situation va se dégrader.

 

Bon, voyons le bon côté des choses, contrairement à l’année dernière, il n’y a pas de jeux d’écriture comptable.

 

Pour le budget 2017, on a :

Valeur Dotation Etat Compensation
Dotation forfaitaire 3 615 097 Oui Non
Dotation de solidarité urbaine 270 000 Oui Non
FCTVA 2 300 Non Oui
Dotation spéciale instituteurs 12 000 Oui Non
DGD 262 000 Non Oui
Emplois d’avenir 85 000 Oui Non
Autre participation Etat 17 500 Oui Non
Participation région 25 000 Non Non
Participation Département 360 967 Non Non
Participation Autres organismes 3 120 282 Non Non
Compensation Perte droit de mutation 2 000 Non Oui
Attribution Fond départemental TP 172 000 Non Non
Compensation CET 87 000 Non Oui
Compensation Exonération Taxe Foncière 42 000 Non Oui
Compensation Exonération Taxe Habitation 347 000 Non Oui
Dotation de recensement 6 500 Oui Non
Dotation pour les titres sécurisés 10 100 Oui Non
Autres Attributs et participations 205 000 Non Non
Total 8 641 746
Dépenses fonctionnement 57 998 494,00
%(Dotations et participations/Dépenses Fonctionnement) 14,90
Dotation Etat 4 211 097
%(Dotation Etat/Dotation et participation) 48,73
%(Dotation Etat/Recette Fonctionnement) 7,26

 

Rappelons d’abord qu’il faut différentier les dotations des compensations.

Les dotations, c’est ce que l’Etat nous donne pour fonctionner.

Les compensations, c’est l’Etat qui nous prive de recette propre et qui compense derrière.

 

Les dotations de l’Etat représentent 48,73% du total des dotations et 7,26% de notre budget total.

L’année dernière, c’était de 5,88% (en prenant en compte l’écriture comptable).

 

On a une augmentation des dotations (+7,2%).

Sans doute l’année électorale. Mais ça ne va pas durer. En 2016, la baisse des dotations diminuait de 22%.

9 juillet 2017 Posted by | Conseil Municipal, Finances locales, politique locale | , , , , , , | Laisser un commentaire

Budget 2017 de Malakoff (10/13) : Les 46 CDD de la municipalité de Malakoff

Pour terminer le sujet qui fâche, je vais me permettre de mettre en avant une hypocrisie de la municipalité de Malakoff, les CDD.

 

J’en avais parlé l’année dernière.

 

Je vais juste commenter l’aspect politique. On est dans les législatives, après tout.

 

Donc commençons.

La municipalité de Malakoff est communiste.

Elle est contre la flexibilité du travail, et contre la revue du code du travail.

 

Sauf que là, c’est faite ce que je dis, pas ce que je fais.

 

Effectivement, l’emploi de CDD permet d’avoir une flexibilité dans les embauches.

Je pense qu’il doit être plus facile de licencier, en cas de besoin, des salariés en CDD que des fonctionnaires.

A noter que dans le privé, c’est l’inverse. C’est plus facile de licencier des salariés en CDI qu’en CDD.

 

En France, on a une particularité, il est relativement difficile de licencier un salarié, étant donné que le travail est surprotégé.

Je me suis déjà exprimé à maintes reprises sur le sujet (ici et ici).

 

Je pense qu’en surprotégeant le travail, on crée un mensonge.

Effectivement, on a tendance à penser (communistes compris) qu’en surprotégeant le travail, on lutte efficacement contre le chômage.

 

C’est exactement l’inverse qui se passe.

Effectivement, de fait, embaucher devient un risque. Car si on est face à un coup dur, licencier devient une véritable difficulté.

De fait, on crée des travers malsains, comme des entretiens d’embauches avec questions débiles (comme dans cet excellent film) ou patron qui va faire le fils de pute pour licencier.

La rigidité n’est pas la seule cause de chômage. Il y a plusieurs causes, comme les charges patronales.

Mais c’est l’une des causes, et il faut traiter toutes les causes de chômages (qui sont, j’en conviens, nombreuses).

 

D’autant que les victimes de cette rigidité, contrairement à ce que l’on croit, c’est les jeunes et les vieux, les gens qui sont éloignés de l’emploi.

 

Au contraire, je pense qu’il faut accepter cette flexibilité, mais en échange accompagner beaucoup mieux les gens, et mieux les former tout au long de la vie.

Bref, l’inverse de ce que l’on fait actuellement.

 

Il faut bien comprendre qu’aujourd’hui, on change régulièrement d’entreprise.

Pour mon cas, j‘en suis à ma quatrième entreprise depuis 2008.

En fait, comme actuellement je suis en SSII, j’en suis à ma septième entreprise depuis 2008…

 

Et pour en revenir à la municipalité communiste, elle défend exactement l’inverse !

Elle est pour une rigidité du travail et une surprotection du travail.

Pourquoi pas, sauf que là, elle fait exactement l’inverse, en rajoutant même 2 CDD depuis l’année dernière.

Je rappelle qu’en plus, on a ici du CDD de cador (Médecin, Dentiste…).

 

Par ailleurs, je ne serais pas surpris d’apprendre que le CDD est renouvelé de manière …indéterminé … plus que s’est permis en entreprise et dans le privé…

3 juin 2017 Posted by | Finances locales, Législatives 2017, Malakoff, Politique, politique locale, Politique nationale | , , , , , , , | Laisser un commentaire

Budget 2017 de Malakoff (9/13) : Répartition du personnel

Toujours dans l’étude du sujet qui fâche, on peut aussi regarder la répartition du personnel.

 

Pour commencer, le sujet fâche tellement qu’encore une fois, quand il s’agit de comptabiliser le nombre de fonctionnaire, la municipalité de Malakoff ne sait pas faire une addition (pourtant, les calculatrices et Excel, ça existe).

 

Donc, commençons par le compte est bon.

5 + 119 +282 + 67 + 54 + 4 + 3 + 2 + 80 + 2 = 618 (Et non 613).

3 + 106 + 249 +60 + 49 + 4 + 2 + 0 + 75 + 1 = 549 (Et non 546).

 

Il est surprenant qu’à chaque fois que l’on comptabilise le nombre de fonctionnaire, il y ait une erreur d’addition, qui fait qu’il est sous-évalué…

 

Par ailleurs, j’en ai un peu marre de vérifier chaque étape intermédiaire pour m’apercevoir que mon total (fait avec Excel) ne correspond pas avec celui écrit dans le budget. Heureusement que je me suis rappelé que c’était le cas l’année dernière

 

Donc, cette remarque étant faite, on peut commencer l’étude.

 

Pour commencer, il faut différentier les postes budgétisés et les postes pourvus.

Effectivement, les postes budgétisés sont ce que la municipalité a l’intention de dépenser en 2017.

Ça prend en compte les futures embauches prévues, qui peuvent ne pas être faite (parce que l’on trouve pas la bonne personne, par exemple).

 

A différentier avec les postes pourvues. C’est des postes existant, qu’il faut continuer à payer.

 

Pour le budget 2017, pour les postes budgétisés, on a :

Poste budgétisé
Catégorie A Catégorie B Catégorie C Total
Emploi fonctionnel 5 0 0 5
Filière administrative 5 23 91 119
Filière technique 0 14 268 282
Filière sociale 2 13 52 67
Filière médico-sociale 18 10 26 54
Filière Médico-Technique 1 3 0 4
Filière sportive 1 2 0 3
Filière culturelle 1 0 1 2
Filière d’animation 0 17 63 80
Filière de police 0 0 2 2
Total 33 82 503 618

 

Et pour les postes pourvus, on a :

Poste pourvu
Catégorie A Catégorie B Catégorie C Total
Emploi fonctionnel 3 0 0 3
Filière administrative 5 23 78 106
Filière technique 0 12 237 249
Filière sociale 2 12 46 60
Filière médico-sociale 17 8 24 49
Filière Médico-Technique 1 3 0 4
Filière sportive 0 2 0 2
Filière culturelle 0 0 0 0
Filière d’animation 0 15 60 75
Filière de police 0 0 1 1
Total 28 75 446 549

 

Pour, les (futurs ?) calculs (de potentielles économies), il est intéressant d’avoir la différence entre ce qui est budgétisé, et ce qu’il est pourvue, soit :

Différence
Catégorie A Catégorie B Catégorie C Total
Emploi fonctionnel 2 0 0 2
Filière administrative 0 0 13 13
Filière technique 0 2 31 33
Filière sociale 0 1 6 7
Filière médico-sociale 1 2 2 5
Filière Médico-Technique 0 0 0 0
Filière sportive 1 0 0 1
Filière culturelle 1 0 1 2
Filière d’animation 0 2 3 5
Filière de police 0 0 1 1
Total 5 7 57 69

Que dire (en se basant sur ce qui est pourvue) ?

Les fonctionnaires de Malakoff sont principalement en catégorie C (446).

Ils sont principalement dans l’administratif (106) et le technique (249).

On retrouve de fait un travers pour Malakoff.

 

Effectivement, il existe deux types de fonctionnaires : ceux qui font tourner la machine, et ceux qui sont au contact de la population pour apporter un service à cette dernière.

 

Or, dans le cas de Malakoff, c’est le premier type qui est majoritaire.

Or, c’est sur le premier type que l’on peut réduire le nombre de fonctionnaire sans altérer la qualité du service public.

 

Si on fait le parallèle avec l’éducation nationale, on a surtout besoin de professeurs et de surveillants (second type) et moins de personnes dans les locaux du rectorat (premier type), surtout si ces derniers écrivent les programmes débiles dont souffre l’Éducation nationale.

 

3 juin 2017 Posted by | Conseil Municipal, Finances locales, Malakoff, politique locale | , , , , , , | Laisser un commentaire

Budget 2017 de Malakoff (8/13) : Répartition des charges de personnel

Continuons dons dans l’étude du sujet qui fâche. En l’occurrence les charges de personnel.

 

Et intéressons-nous dans la répartition des charges de personnel.

 

Pour le cru 2017, on a :

Valeur %
Services généraux, Administration publique 8 103 246,00 27,44
Sécurité et salubrité publique 274 800,00 0,93
Enseignement et formation 3 589 220,00 12,15
Culture 498 930,00 1,69
Sport et jeunesse 4 811 330,00 16,29
Investissement social et santé 4 643 248,00 15,72
Famille 5 673 276,00 19,21
Logement 0,00 0,00
Aménagement et services urbains, urbanisme 1 936 050,00 6,56
Action économique 0,00 0,00
Total 29 530 100,00 100,00

 

On remarque que la part la plus importante, 27,44%, est encore dans l’administratif.

 

On retrouve ensuite la vocation sociale de la municipalité avec la Famille (19,21%), le Sport et la jeunesse (16,29%), le social (15,72%) et l’Enseignement et la Formation (12,15%).

 

La municipalité en a rien à faire de la sécurité et de la salubrité publique (un ridicule 0,93%).

 

La culture dépend de l’agglomération, à savoir Vallée Sud Grand Paris.

 

En dehors de la sécurité et du nettoyage qui, visiblement, n’est pas une priorité de la municipalité, le principal problème est la part de l’administratif qui est trop élevé.

Trop élevé car pratiquement à 30%.

 

Or, aujourd’hui, il est possible de réduire la part de l’administratif.

L’informatisation des moyens fait que l’on a besoin de moins de personnes pour faire tourner la machine.

On a aujourd’hui besoin de moins de personne pour remplir la paperasse, vu que l’on stocke les données en BDD (Base de données).

 

Je peux comprendre, pour des raisons de génération, que certaines personnes sont allergiques à l’informatique, mais on peut éventuellement accompagner ces personnes (voir leur donner des cours d’informatique comme c’est le cas à la MJQ).

 

Donc, avec l’informatisation, il est possible de réduire la part du personnel dans l’administratif et donc de soit récupérer de la marge de manœuvre pour faire autre chose, anticiper certaines baisses de recettes (inévitables, second sujet qui fâche que j’aborderai), soit réduire les impôts. Au choix…

3 juin 2017 Posted by | Conseil Municipal, Finances locales, Malakoff, Politique, politique locale | , , , , , , | Laisser un commentaire

Budget 2017 de Malakoff (7/13) : Les charges de personnel

Le temps d’aborder le premier sujet qui fâche : Les charges de personnel.

 

Pourquoi le sujet fâche ?

Car entre la municipalité communiste et moi-même, il y a deux visions totalement différentes.

 

Pour les communistes, le nombre de fonctionnaire est synonyme de qualité du service public.

En ce qui me concerne (surtout que je travaille dans l’informatique), je sais que ce n’est pas vrai. La question étant d’abord de savoir comment est organisé le service (qu’il soit public ou privé d’ailleurs).

Par ailleurs, dans l’administratif, l’informatisation permet de réduire le nombre de personnes nécessaires pour faire tourner la machine.

 

D’autant que derrière, c’est l’argent du contribuable.

 

Je reconnais que pour faire tourner un service public, il faut un nombre minimum de fonctionnaire sérieux, mais il n’est pas acceptable de faire tourner un service public avec 100€ quand il est possible de le faire tourner aussi bien, voire mieux avec seulement 50€.

Encore une fois, il s’agit de l’argent du contribuable, qui lui-aussi traverse une situation économique difficile.

 

Je ne suis pas contre le service public, au contraire.

J’ai longtemps été au chômage et je sais ce que c’est que d’avoir un service public de l’emploi inefficace.

 

Néanmoins, j’attends que la collectivité gère au mieux les deniers publics.

 

Par ailleurs, le sujet fâche pour une deuxième raison.

Entre 2005 et 2015, Malakoff faisait partie de Sud de Seine (l’ancêtre de Vallée Sud-Grand Paris).

Or, beaucoup de compétences ont été transférées à Sud de Seine, le but étant de faire des économies d’échelle, notamment sur les charges de personnel.

 

Or, c’est exactement l’inverse qui s’est passé.

Sud de Seine a été l’outil des doublons.

Alors que l’on transférait, les charges de personnels de la ville ont… augmentés.

 

Bref, c’est pourquoi l’étude du budget de Malakoff passe toujours par cette question délicate.

 

Pour le cru 2017, on a :

 

Année Charges de
Personnel
Variation %
(Par rapport année
précédente)
2012 25 299 731,00
2013 26 319 179,00 4,03
2014 26 916 066,00 2,27
2015 27 391 937,00 1,77
2016 29 505 896,00 7,72
2017 29 530 100,00 0,08

 

Après une forte augmentation entre 2015 et 2016, due à la municipalisation des crèches, on a une stabilisation.

 

C’est une très bonne chose, et j’encourage dans un premier temp la municipalité à continuer dans cette voie.

 

Par la suite, j’encourage la municipalité à réfléchir, sur le long terme, à la réorganisation des services en vue de voir où il est possible de réduire le personnel.

L’objectif étant de faire mieux ou aussi bien avec moins.

1 juin 2017 Posted by | Conseil Municipal, Finances locales, Malakoff, Politique, politique locale | , , , , , , | Laisser un commentaire

Budget 2017 de Malakoff (6/13) : Répartition des dépenses de fonctionnement

Comment sont réparties les dépenses de fonctionnement ?

Après tout, c’est un indicateur de la politique municipale choisie.

Pour le cru 2017, on a :

Valeur %
Opération non ventilable 9 631 781,00 16,04
Services généraux, Administration publique 19 860 917,00 33,08
Sécurité et salubrité publique 398 500,00 0,66
Enseignement et formation 6 320 104,00 10,53
Culture 858 716,00 1,43
Sport et jeunesse 6 064 056,00 10,10
Investissement social et santé 6 186 355,00 10,30
Famille 6 643 154,00 11,06
Logement 152 500,00 0,25
Aménagement et services urbains, urbanisme 3 813 955,00 6,35
Action économique 115 600,00 0,19
Total 60 045 638,00 100,00

 

Les ordres de grandeurs sont globalement comme le budget précédent.

 

On retrouve une forte proportion dans l’administratif.

 

La sécurité et la salubrité publique n’est pas dans les préoccupations de la municipalité.

La municipalité estime que la sécurité est du ressort de la police nationale, sur ce point, ça se traduit dans le budget.

Notons que le ramassage des poubelles dépend de Vallée Sud Grand Paris (Notre intercommunalité).

Mais le nettoyage des trottoirs, c’est la municipalité, dont ce n’est pas sa priorité…

 

On retrouve la vocation sociale de la municipalité avec l’Enseignement et la formation, le Sport et la jeunesse, le social et la santé et la famille à 10-12% chacun.

 

La culture est à 1,43%, mais c’est aussi du ressort de Vallée Sud Grand Paris.

 

L’action économique est à 0,19, mais c’est aussi du ressort de Vallée Sud Grand Paris.

Quoique pour le commerce de proximité, c’est du ressort de la ville.

 

De toute façon, la municipalité est communiste, le développement économique, ça lui passe par-dessus…

26 mai 2017 Posted by | Conseil Municipal, Finances locales, Politique, politique locale | , , , , , , | Laisser un commentaire

Budget 2017 de Malakoff (5/13) : Les dépenses de fonctionnement

Bon, rentrons dans le vif du sujet et regardons les dépenses de fonctionnement.

 

Pour le cru 2017, on a :

Libellé Budget 2016 % Budget 2016 Budget 2017 % Budget 2017 Evolution
Charges à caractère générales 10 594 166,00 17,79026382 10 781 634,00 17,95573229 1,769539952
Charges de personnel, frais assimilés 29 505 896,00 49,54780527 29 530 100,00 49,17942588 0,082031063
Atténuations de produits 624 000,00 1,047852622 493 000,00 0,821042156 -20,99358974
Autres charges de gestion courante 10 083 857,00 16,93332692 10 193 835,00 16,97681189 1,090634268
Charges financières 1 364 782,00 2,291811534 1 254 879,00 2,089875374 -8,052787918
Charges exceptionnelles 347 707,17 0,583887612 52 288,00 0,08708043 -84,96205873
Dotations provisions semi-budgétaires 93 000,00 0,156170343 93 000,00 0,154882192 0
Dépenses imprévues 0,00 0 482 814,00 0,804078392 NA
Virement à la section d’investissement 150 000,00 0,25188765 482 814,93 0,804079941 221,87662
Opération ordre transfert entre sections 6 786 951,00 11,39699423 6 681 273,00 11,12699145 -1,557076219
Total 59 550 359,17 100 60 045 637,93 100 0,831697351

 

Dans l’ensemble, on remarque, comme mentionné précédemment, une faible évolution des dépenses de fonctionnement dans leurs ensembles.

On retrouve bien la volonté de stabiliser les dépenses de fonctionnement.

 

La part la plus importante reste les charges de personnelles.

D’un autre côté, c’est récurrent.

Les deux autres parts importantes sont les charges à caractères générales et les charges de gestion courante.

16 mai 2017 Posted by | Conseil Municipal, Finances locales, Malakoff, Politique, politique locale | , , , , , , | Laisser un commentaire

Budget 2017 de Malakoff (3/13) : Les recettes de fonctionnement

Bon, rentrons dans le vif du sujet, en commençant par les recettes de fonctionnement.

Pour le cru 2017, on a :

Libellé Budget 2016 Budget 2017 Variation
Atténuations de charges 2 700 000,00 2 700 000,00 0
Produits services, domaine et ventes div 6 832 730,00 6 862 280,00 0,432477209
Impôts et taxes 30 119 254,00 37 964 399,00 26,04694326
Dotations et participations 16 493 295,00 8 641 746,00 -47,60449019
Autres produits de gestion courante 1 590 747,00 1 491 924,00 -6,21236438
Produits financiers 215,00 215,00 0
Produits exceptionnels 193 050,00 209 050,00 8,288008288
Reprises provisions semi-budgétaires 93 000,00 93 000,00 0
Opération ordre transfert entre sections 712 627,06 35 880,00 -94,9651084
Total 58 734 918,06 57 998 494,00 -1,253809632

 

Avec les parts suivantes :

Libellé Pourcentage 2016 Pourcentage 2017
Atténuations de charges 4,596924775 4,655293291
Produits services, domaine et ventes div 11,63316512 11,83182446
Impôts et taxes 51,2799796 65,45755998
Dotations et participations 28,08090237 14,89994895
Autres produits de gestion courante 2,708349739 2,572349551
Produits financiers 0,000366051 0,000370699
Produits exceptionnels 0,328680121 0,360440394
Reprises provisions semi-budgétaires 0,15833852 0,160348991
Opération ordre transfert entre sections 1,213293699 0,061863675
Total 100 100

 

Les recettes les plus importantes de la ville reste les impôts et taxes (51% en 2016, 65% en 2017).

On a même une très forte augmentation de la valeur absolue (+26%).

Les secondes recettes les plus importantes de la ville sont les dotations. C’est même un sujet qui fâche.

On est à 28% en 2016 contre 14% en 2017.

On a même une très forte diminution (-47,6%) de 2016 en 2017.

Il s’agit d’ailleurs d’un sujet de divergence majeur entre la municipalité et moi-même.
Effectivement, considérant que le désendettement de l’Etat est une nécessité, je considère la baisse des dotations comme normale.

 

Enfin, la troisième principale recette de la ville sont les « Produits services ».

Ça reste stable.

9 avril 2017 Posted by | Conseil Municipal, Finances locales, Malakoff, Politique, politique locale | , , , , , | 2 commentaires

Budget 2017 de Malakoff (1/13) : Les chiffres

Le budget 2017 a été voté lors du conseil municipal du 22 Mars 2017.

Pour raisons professionnelles, je n’ai pas pu assister à ce conseil.

Mais j’ai pu récupérer le budget.

 

Le moment de commencer par la base.

 

Pour mémoire, le budget municipal se fait sur trois étapes.

 

La première, c’est le DOB (Débat d’orientation budgétaire).

On débat des orientation financières, fiscales et économiques de la ville.

C’est sans vote. Et pour 2017, ça a déjà eu lieu.

 

La seconde étape est le Budget. On vote le prévisionnel. C’est de ça dont on va parler.

C’est avec vote.

 

Enfin, on finit par le CA (Compte administratif) qui rend compte de l’exécution du budget.

C’est également avec vote.

 

Je rappelle également que le budget est divisé en deux sections : la section de fonctionnement, et la section d’investissement.

 

La section de fonctionnement correspond au fonctionnement quotidien.

Dans les recettes de fonctionnement, on a principalement les impôts, les taxes ainsi que les dotations.

Dans les dépenses de fonctionnement, on a le service public, les charges de personnels et les intérêts de la dette.

 

Puis on a la section d’investissement.

Elle correspond aux dépenses sur le long terme.

Dans les recettes d’investissement, on a les subventions et les emprunts.

Dans les dépenses d’investissement, on a l’acquisition d’un bien immobilier, la construction d’un équipement et le remboursement de la dette.

 

Les deux sections sont équilibrées (c’est la loi). On a autant en dépenses qu’en recettes.

 

Pour le cru 2017, on a une section de fonctionnement de 60 045 637,93€.

En 2016, elle était de 59 550 359,17€.

On a donc une augmentation de 0,83%.

 

Pour la section d’investissement, on a 23 900 855,58€ contre 20 315 789,78€ en 2016 soit +17,64%.

 

Le budget total est de 83 946 493,51€ contre 79 866 148,95€ en 2016, soit +5,1%.

 

Selon le compte rendu sommaire, les 4 élus de l’opposition ont voté contre ce budget.

 

Je me permets une remarque d’abord.

Le budget prend en compte les « Recettes/fonds compensation charges territoriales ».

Or, c’est une connerie. On nous donne des sous ce libellé, mais on les redonne à la communauté de commune. Le budget est donc artificiellement gonflé (d’environ 8M d’€).

 

Sauf dans le cas des dotations, je ferai les calculs éventuels sur ce budget « gonflé ».

Je précise également que de gonfler le budget de cette façon n’est pas une faute de la municipalité actuelle. C’est la loi qui nous oblige à faire cette écriture comptable très conne.

 

Après, cette recette « Recettes/fonds compensation charges territoriales » et dépense « Recettes/fonds compensation charges territoriales » sont dans la section de fonctionnement (Dotations pour les recettes et charges de gestions courantes dans les dépenses).

Ça ne changera rien sur les sujets qui fâchent comme les charges de personnels ou la dette de la commune.

 

Enfin, on a une section de fonctionnement stable (seulement +0,83%) et une forte augmentation des investissements (+17,64%).

 

Nous avons donc une augmentation du budget (+5,1%) lié à une forte augmentation des investissements.

2 avril 2017 Posted by | Conseil Municipal, Finances locales, Malakoff, Politique, politique locale | , , , , , , | Laisser un commentaire